¿Qué son las retribuciones? Y cómo se calculan

En el ámbito laboral, las retribuciones representan un componente muy importante del contrato entre empleador y trabajador. 

Comprenderlas permite una mejor gestión del talento y del cumplimiento legal.

Desde QualityConta, explicamos en este artículo qué son las retribuciones, cuáles son sus tipos y de qué manera se calculan según el sistema de retribución de cada empresa.

¿Qué son las retribuciones?

Las retribuciones son las percepciones que un empleado recibe como compensación por su trabajo, ya sea en dinero o en especie.

Incluyen el salario base y otros pagos adicionales acordados o establecidos por la normativa aplicable. Se trata de un derecho reconocido en el Estatuto de los Trabajadores.

Dentro de un sistema retributivo, es fundamental que estas percepciones respeten los principios de equidad interna, transparencia y cumplimiento normativo.

Tipos de retribución

Existen diversas formas de clasificar las retribuciones en función de su naturaleza o forma de pago. La más habitual es diferenciarlas en dinerarias y en especie.

Las retribuciones dinerarias son aquellas que se abonan en dinero: salario base, pagas extras, incentivos o comisiones. Las retribuciones en especie, en cambio, incluyen bienes o servicios.

El sistema de retribución también puede distinguir entre retribución fija y retribución variable. Esta última depende del rendimiento, productividad u objetivos alcanzados.

Retribución fija

La retribución fija es la parte del salario pactada de forma estable y periódica, como el sueldo mensual o anual. Se mantiene constante independientemente del rendimiento, salvo modificaciones contractuales o revisiones salariales.

Este tipo de retribución aporta seguridad y estabilidad económica al trabajador, además de facilitar la planificación personal y mejorar la percepción de confianza en la empresa. Para la organización, también permite mantener una estructura salarial clara y predecible.

Retribución variable

La retribución variable es aquella que depende del cumplimiento de objetivos previamente definidos, ya sean individuales, por equipo o vinculados a resultados globales de la empresa.

Suele aplicarse mediante comisiones, incentivos, primas o bonus, y su finalidad es reforzar la motivación, premiar el desempeño y alinear el esfuerzo del trabajador con los objetivos estratégicos del negocio. Para que sea eficaz, debe basarse en criterios claros, medibles y bien comunicados, evitando interpretaciones o conflictos internos.

Sistema retributivo mixto (equilibrio entre fija y variable)

Un sistema retributivo bien diseñado suele combinar retribución fija y variable, logrando un equilibrio entre la estabilidad del salario y el reconocimiento del rendimiento.

Este enfoque permite adaptarse mejor a la realidad de cada empresa, favoreciendo tanto la retención del talento como el impulso de la productividad. Además, cuando está bien estructurado, ayuda a crear una cultura de mejora continua y reconocimiento justo, manteniendo al mismo tiempo el control presupuestario.

Retribución en especie: el vehículo de empresa

Además de la retribución fija y variable, muchas empresas incluyen retribución en especie, que consiste en entregar bienes o servicios al trabajador como parte de su compensación.

Uno de los ejemplos más habituales es el vehículo de empresa. Este puede destinarse exclusivamente a uso profesional o permitir también un uso mixto (profesional y personal).

La retribución mediante vehículo puede ser una herramienta atractiva para perfiles comerciales, directivos o técnicos que requieren movilidad, ya que aporta valor añadido sin incrementar directamente el salario en metálico.

Elementos que componen una retribución

Las retribuciones pueden incluir varios conceptos, entre ellos: salario base, complementos salariales, pagas extraordinarias y mejoras voluntarias.

Los complementos pueden ser por antigüedad, por convenio, por turnicidad o por objetivos. Las mejoras pueden ser bonificaciones, seguros o planes de pensiones.

Todo ello debe figurar claramente en el contrato de trabajo y en las nóminas mensuales, conforme a la legislación vigente.

Cómo se calculan las retribuciones

Para calcular correctamente una retribución es necesario partir del salario base estipulado en el contrato o convenio.

Luego, se suman los complementos aplicables y las posibles retribuciones variables, si se dieran condiciones para ello.

Al total bruto se le restan las deducciones fiscales y de seguridad social, obteniendo finalmente la retribución neta mensual.

Herramientas para el cálculo de retribuciones

Las empresas suelen utilizar software de nómina que automatiza el cálculo de salarios, retenciones y cotizaciones sociales.

Estas herramientas permiten registrar las jornadas, aplicar convenios y calcular correctamente la retribución neta del trabajador.

Además, resuelven la elaboración de informes y garantizan el cumplimiento de las obligaciones fiscales y laborales.

Sistemas retributivos en la empresa

Cada empresa diseña su sistema retributivo en función de su cultura organizativa, presupuesto y objetivos de motivación.

Entre los sistemas más comunes se encuentran el sistema por competencias, por objetivos o el sistema mixto. Algunos aplican criterios de equidad interna y benchmarking externo.

Una política retributiva de una empresa clara y justa contribuye a la retención del talento y a un mejor clima laboral.

Ventajas de un sistema retributivo bien definido

• Mejora la transparencia interna y reduce los conflictos entre empleados y dirección.

• Facilita una mejor planificación presupuestaria y permite evaluar el impacto económico de las políticas de RR. HH.

• Refuerza la competitividad frente al mercado laboral, favoreciendo la captación de profesionales cualificados en procesos de selección.

Impacto de la retribución en la gestión del talento

La forma en que una empresa retribuye a su plantilla influye directamente en la motivación, el compromiso y la productividad.

Un sistema justo y transparente reduce la rotación, mejora la satisfacción laboral y refuerza la reputación de la organización.

Por eso, revisar periódicamente los sistemas de remuneración es una buena práctica dentro de la gestión de recursos humanos.

Cuándo revisar las retribuciones en la empresa

La revisión de retribuciones puede hacerse anualmente o en momentos clave: cambios en el convenio, inflación o resultados extraordinarios.

También conviene revisar la retribución cuando se detectan desequilibrios internos o desmotivación en el equipo.

Una buena planificación salarial permite tomar decisiones basadas en datos y evitar conflictos laborales innecesarios.

Errores frecuentes en la gestión retributiva

• No diferenciar correctamente entre retribución bruta y neta en la comunicación interna.
• Aplicar sistemas de retribución variable sin criterios claros ni un seguimiento efectivo del rendimiento.
• No adaptar las retribuciones al mercado laboral, provocando desajustes que afectan a la competitividad de la empresa.

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Preguntas frecuentes acerca de que son las retribuciones